Société
|Safran Electronics & Defense en bref
Safran Electronics & Defense, société de haute technologie, est un leader mondial de solutions et de services en optronique, avionique, électronique et logiciels critiques, pour les marchés civils et de défense. N°1 européen et n°3 mondial des systèmes de navigation inertielle pour les applications aéronautiques, marines et terrestres, Safran Electronics & Defense est également n°1 mondial des commandes de vol pour hélicoptères et n°1 européen des systèmes optroniques et des systèmes de drones tactiques. Présents sur tous les continents via le réseau international de Safran, Safran Electronics & Defense et ses filiales emploient 8 161 personnes en Europe, en Afrique, en Asie-Pacifique, en Amérique du Nord et en Amérique du Sud.
Président : Martin Sion
Effectifs : 8 161 personnes* (au 31 décembre, 2018)
Siège social : Safran Electronics & Defense - Site Farman - Bâtiment Paris - 72-76 rue Henry Farman - 75015 PARIS - France
Téléphone : +33 (0)1 55 60 38 00
Télécopie : +33 (0)1 55 60 38 95
Site internet : www.safran-electronics-defense.com
* Effectifs de Safran Electronics & Defense et de ses filiales internationales.
Management
 Martin Sion Président |
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 Bruno Vazzoler Division Avionique |
 Frédéric Mazzanti Division Défense |
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 Jean-Paul Trabis Direction Technique |
 Pierre Syx Direction des Affaires Economiques et Financières |
 Charlotte Matringe Direction de la Communication |
 Raphaëlle Giovannetti Direction des Ressources Humaines |
 Denis Saladin Direction Qualité |
 Eric Froger Direction Achats |
 Pascal Joseph Directeur Industriel |
 Olivier Ruas Direction Stratégie, Innovation & Technologie |
 Renaud Blech Direction Transformation Numérique et Progrès |
Implantations internationales
Qualité
La politique Qualité de Safran Electronics & Defense a pour objectif de faire de nos priorités de véritables engagements au quotidien.
Cette politique comprend trois axes prioritaires, établis en cohérence avec la politique qualité Groupe Safran, pris en compte dans tous les secteurs de la société :
- La satisfaction de nos clients,
- La progression continue de nos performances,
- L'accroissement de notre compétitivité.
La qualité au sein de la société et le déploiement de cette politique s'appuient sur un Système de Management de la Qualité et des processus internes.
Système de Management de la Qualité
Le système de Management de la Qualité repose sur une organisation, en charge de développer la société selon ses objectifs stratégiques, et sur des processus destinés à développer une démarche d'amélioration continue. Il est aussi formalisé dans un ensemble structuré de documents de référence permettant la réalisation des projets selon les normes, mais aussi de capitaliser le savoir-faire de l'entreprise et de guider sa démarche d'amélioration. Safran Electronics & Defense est organisé en directions opérationnelles – trois divisions – et en directions fonctionnelles. La direction Qualité, également structurée en cohérence avec l'organisation opérationnelle de la société, est chargée de garantir la qualité des produits livrés aux clients, le respect et l'amélioration des processus, et de proposer les méthodes et outils qualité communs.
L'objectif premier, décliné dans les plans de progrès qualité établis par divisions et par lignes de produits, est de livrer dans les délais prévus des produits de qualité. Ces plans de progrès intègrent l'accélération du traitement de la non-qualité, le contrôle du respect des processus et du référentiel, la prise en compte des retours d'expérience, mais aussi la fiabilisation des procédés industriels, le renforcement de la qualité des industrialisations et l'optimisation des cycles de réalisation.
Le développement des méthodes et la formation qualité des équipes est un facteur clé de réussite dans les métiers de Safran Electronics & Defense, à fort taux de main d'oeuvre hautement qualifiée. La mise en oeuvre de méthodes éprouvées de traitement des actions correctives et préventives (PDCA, 8D, AMDEC Produit/Process, HAT/HASS, Lean-Sigma, etc.) permettent d'anticiper les problèmes et, le cas échéant, de les identifier et de les résoudre rapidement.
Safran Electronics & Defense dispose d'un référentiel qualité structuré en manuels, documents de description de processus, procédures et instructions, basé notamment sur les normes internationales ISO9001, EN9100 et EN9110. L'articulation de ces différents éléments est présentée dans le Manuel Qualité de la société, complété, pour la réglementation Aviation Civile, par le Manuel d'Organisme de Production (MOP) et le Manuel des spécifications de l'Organisme d'Entretien (MOE).
Certificats et agréments
Safran Electronics & Defense dispose de nombreuses certifications attestant de la conformité de son Système de Management aux meilleures pratiques mondiales, notamment selon les standards EN9100, EN9110 (norme aéronautique et spatiale européenne de l'ASD - AeroSpace and Defence Industries Association of Europe), AQAP2110 (norme Allied Quality Assurance Publications de l'OTAN) et ISO9001 (selon l'organisation internationale de normalisation ISO).
Safran Electronics & Defense est également agréé dans ses domaines d'activité par les agences de sécurité aérienne européenne, américaine, canadienne, chinoise, etc.
Certifications de Safran Electronics & Defense
| EN9100:2018 (prEN9100:2016*) : SMQ - Exigences pour les Organismes de l'Aéronautique, l'Espace et la Défense | N° FR043486-2 N°FR048280-4 (Joué-Les-Tours et Plaisir) |
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| prEN9110:2016 : SMQ - Exigences pour les Organismes d'Entretien de l'Aéronautique | N° FR043488-2 |
| AQAP2110 (éd. D : 2016) : Exigences OTAN d'assurance de la qualité pour la conception, le développement et la production | |
| ISO9001:2015 : SMQ - Exigences | N° FR043484-2 – EN |
| NADCAP : Reconnaissance de la conformité au référentiel AC7120 : Circuit Card Assemblies (site Fougères) | N° 10651189022 |
*La norme EN 9100:2018 qui remplace la norme prEN9100;2016 (projet) a été publiée en mai 2018. Cette édition ne contient aucune modification par rapport à la version "pr 2016".
Agréments aéronautiques de Safran Electronics & Defense
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EASA (Europe) - EASA Part-21G | N° FR.21G.0116 |
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EASA (Europe) - EASA Part-145 | N° FR.145.0181 |
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FAA (USA) - 14 CFR Part-145 | N° U78Y370Y |
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CAAC (Chine) - CCAR-145 | N° F03300512 |
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TCCA (Canada) - CAR 573 | N° 808-01 (consultez https://www.easa.europa.eu/) |
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DSAE (France) - FRA-145 | N° FRA-145-0044 |
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DGA (France) - FRA21G | N°FRA21G-021-DGA |
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DGAC (France) – Partie 21 | N°DGAC.PRG.0007 |
Certifications et agréments aéronautiques de nos filiales
- Safran Electronics & Defense agréments aéronautiques
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MAA (UK) | N° UK.MAA.DAOS.0308 |
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- Safran Electronics & Defense Actuation / Auxerre
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EN9100:2018 : SMQ - Exigences pour les Organismes de l'Aéronautique, l'Espace et la Défense | N° FR037424-3 |
|---|---|---|
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ISO9001:2015 : SMQ - Exigences | N° FR037423-3 |
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EASA (Europe) - EASA Part-21G | N° FR.21G.0017 |
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EASA (Europe) - EASA Part-145 | N° FR.145.0187 |
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FAA (USA) - 14 CFR Part-145 | N° J4QY962Y |
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TCCA (Canada) - CAR 573 |
N° 813-29 (consultez https://www.easa.europa.eu/) |
- Safran Electronics & Defense Avionics USA LLC / Costa Mesa
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AS 9100 D - SMQ - Exigences pour les Organismes de l'Aéronautique, l'Espace et la Défense | N° US010695-3 |
|---|---|---|
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FAA (USA) - 14 CFR Part-145 | N° E7AR565J |
- Safran Electronics & Defense Avionics USA LLC / Grand Prairie
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AS 9100 D - SMQ - Exigences pour les Organismes de l'Aéronautique, l'Espace et la Défense | N° US011483-3 |
|---|---|---|
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AS 9110 C - SMQ - Exigences pour les Organismes d'Entretien de l'Aéronautique | N° US011654-3 |
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FAA (USA) - 14 CFR Part-145 | N° SVUR684K |
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EASA (Europe) - EASA Part-145 | N° EASA.145.4864 |
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CAAC (Chine) - CCAR-145 | N° F00100770 |
- Safran Electronics & Defense Australasia Pty Ltd
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ISO 9001:2015 - SMQ - Systèmes de management de la qualité - Exigences | N° AU002816-2 |
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- Safran Electronics & Defense Brazil
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ANAC (Brésil) – RBCA-145 | N° 160342/ANAC |
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- Safran Electronics & Defense Canada Inc. / Peterborough
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AS 9100 D - SMQ - Exigences pour les Organismes de l'Aéronautique, l'Espace et la Défense | N° CA002603-3 |
|---|---|---|
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TCCA (Canada) - CAR 561 | N° 154-92 |
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TCCA (Canada) - CAR 573 | N° 154-92 |
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EASA (Europe) - EASA Part-145 | N° EASA.145.7096 |
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CAAC (Chine) - CCAR-145 | N° F01100719 |
- Safran Electronics & Defense Cockpit Solution / Montreuil
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N° FR036047-3 | ||
|---|---|---|---|
- Safran Electronics & Defense Germany GmbH / Murr
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ISO 9001:2015 - SMQ - Systèmes de management de la qualité - Exigences | N° 81013665/3 |
|---|---|---|
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AS 9100 D - SMQ - Exigences pour les Organismes de l'Aéronautique, l'Espace et la Défense | N° 881013009/3 |
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EASA (Europe) - EASA Part-21G | N° DE.21G.0116 |
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EASA (Europe) - EASA Part-145 | N° DE.145.0231 |
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FAA (USA) - 14 CFR Part-145 | N° S71Y596Y |
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TCCA (Canada) - CAR 573 | N° 818-19 (consultez https://www.easa.europa.eu/) |
- Safran Electronics & Defense Services Asia Pte Ltd / Singapour
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ISO 9001:2015 and AS9100D | N° 141583-2013-AQ-SGP-ANAB |
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CAAS (Singapour) - SAR-145 | N° AWI/159 |
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EASA (Europe) - EASA Part-145 | N° EASA.145.0094 |
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FAA (USA) - 14 CFR Part-145 | N° L28Y128O |
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TCCA (Canada) - CAR 573 | N° 5015-18408 |
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CAAC (Chine) - CCAR-145 | N° F06500279 |
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CAAV (Vietnam) - VAR Part-5 | N° VN-109NN/CAAV |
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CAAM (Malaysie) - Airworthiness Notice 6501 | N° FAMO/2016/08 |
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CAAT (Thailande) - CAAT Foreign Repair Station | N° 220/2541 |
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DGCA (Indonésie) - CASR Part-145 | N° 145F - 938 |
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JCAB (Japan) | N° CAAS/MOA/2020/05 |
- Safran Data Systems / Courtaboeuf
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EN9100:2018 : SMQ - Exigences pour les Organismes de l'Aéronautique, l'Espace et la Défense | N° FR041911-2 |
|---|---|---|
| AQAP2110 (éd. D : 2016) : Exigences OTAN d'assurance de la qualité pour la conception, le développement et la production | N° FR048289-2 | |
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EASA (Europe) - EASA Part-21G | N°FR.21G.0261 |
- Safran Reosc / St Pierre du Perray
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ISO 9001:2015 - SMQ - Systèmes de management de la qualité - Exigences | N° FR044491-1 |
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- Parachute Industries of Southern Africa (Pty) Ltd
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ISO 9001:2015 - SMQ - Systèmes de management de la qualité - Exigences | N°AU003965-1 |
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Egalité Hommes/Femmes
Index Safran Electronics & Defense : 94/100
Critère 1 : Ecart de rémunération entre les salaires moyens des femmes et des hommes.
Critère 2 : Comparaison du pourcentage de femmes et d'hommes ayant perçu une augmentation.
Critère 3 : Comparaison du pourcentage de femmes et d'hommes promus.
Critère 4 : 100 % de femmes ayant bénéficié d'une augmentation lors du retour de congé maternité / adoption.
Critère 5 : Nombre de femmes dans les 10 plus hautes rémunérations.
